十年前，谷歌退出中国； 10年后，谷歌计划退出欧洲。
谷歌退出欧盟的理由与退出中国的理由并不一样。今天的欧盟不再是互联网的天堂。相反，随着全球孤立趋势的兴起，“网络开放”的概念变得越来越虚幻，世界各国政府纷纷对跨国互联网公司采取行动。连接世界的互联网面临着被世界消灭的危险。
两者相比，中国已成为网络体系建设的领先者。
想在欧盟赚钱吗？没有门
谷歌此次威胁“脱欧”，直接源于“链接税”。
这并不是谷歌第一次与欧盟发生麻烦。早在2017年，欧盟就曾以“滥用搜索垄断优势”为由对谷歌开出高达24亿欧元的罚款，这是当时最高的反垄断罚款；但这个数字很快就被今年7月的33,354人超越。以“Android涉嫌垄断”为由，谷歌再次被开出43亿欧元的天价罚款。
但这一切还没有结束。 9月份，欧洲议会通过了备受争议的《数字化单一市场版权指令》号法案，其中包含一项未来可能实现的“链接税”提案。
什么是链接税？
在网络世界，如果引用其他作者的原创内容，并复制粘贴全文进行转载，需要获得原作者的同意，这就是“授权”。这是常识（如果你是微信公众号运营编辑，可能我对这个流程再熟悉不过了）。很多时候，人们会做出十几个非危险的回避，比如发布标题、简要描述内容、附加超链接等。一般来说，没有必要“授权”。
链接税意味着今后无论是标题、摘要还是链接都需要获得授权。这只会杀死谷歌、Facebook 和其他公司。再加上多年来与欧盟纠缠不清的恩怨，发出“脱欧”威胁也是情理之中。
然而，欧盟不仅仅封锁谷歌或Facebook。今年5月通过的《通用数据保护条例》（《通用数据保护条例》），也被称为臭名昭著的“GDPR”，让阿里巴巴、腾讯、今日头条等中国各大公司感到厌恶已久。
简单来说，隐私就是一个篮子，什么东西都可以放进去。原本可以基于“安全港原则”安心运营的各类网络服务商，如今却与GDPR框架下的个人用户隐私发生强烈冲突，难免心惊肉跳。
正在尝试或曾经尝试在欧盟拓展业务的互联网从业者已经熟悉GDPR的具体限制，但那些暂时居住在该国的人可能还没有意识到它的力量。用几句话简单描述一下GDPR的规定：
隐私授权细致入微。 A和B拍照。如果该照片要在互联网上使用，需要甲、乙双方正式授权并同意。用户协议中默认不能授权。如果合影有100人，则这100人都需要每人授权一次，无一例外；
欧盟居民在国外的信息也受到控制。例如，德国公民在北京街头自拍，中国互联网公司不能将该照片作为与“北京”或“中国”相关的素材，否则可能面临争议；
平台不能授权代理。例如，如果用户授权了平台A，则平台A不能直接授权平台B，而是必须获得用户的明确同意。而如果用户撤回授权，平台A不仅需要停止使用该素材，还有责任及时通知平台B，责令平台B停止使用；
不允许完全授权（用户在平台上生成的所有内容）。用户协议必须明确授权哪些内容。未明确内容就意味着没有授权.
仅举几例。
相信每一个曾经负责过具体产品的互联网公司管理者都明白上述限制有多么复杂和困难。 GDPR通过后，互联网企业举国哀悼，违规业务不得不暂停；有修改潜力的产品快速修改，并添加授权的业务逻辑才上线。值得一提的是，由于有些授权项不能只写在用户协议中（根据GDPR规定无效），需要增加其他授权方式，如弹窗确认等。
转型期间，对于各种急需授权的内容，必须连夜找律师请求用户授权。由于吸取了谷歌天价罚款的教训，互联网公司警惕成为欧盟用来吓唬其他猴子的工具。尤其是对于刚刚在欧洲开展业务的跨国公司来说，如果还没赚到钱就被罚款，那将是非常痛苦的。
在GDPR法规下，做一家守法的好公司并不容易。无论是产品修改还是申请授权，不仅需要时间，还需要金钱。大多数互联网公司的现金流已经捉襟见肘，经过这次挫折他们可能会承受不了。即使对于财力雄厚的各国互联网巨头来说，此类法律也导致了高昂的成本。欧盟的好处还会吸引他们吗？
由于GDPR的影响，在欧洲留学的中国学生已经受到了影响。当他们登录中国网站和应用程序时，会弹出GDPR提示。听不到云音乐的留学生只是其中的一个缩影。
互联网公司经营者面临一个难题：是顶住压力，传播互联网自由和共享的福音，还是承认自己的创业本质，以利润为先，放慢进军欧盟的步伐？
建造你自己的墙
与中美相比，在互联网领域相对落后的欧盟，一直被称为“科技圈的警察”。他们会通过GDPR、挂钩税等法案来厌恶跨国公司，保护本土互联网生态，这在某种程度上是可以理解的。
然而，在互联网领域拥有优势的中国和美国也这么做了。
苹果将贵州的中国用户数据存储在云端后，一些用户对苹果无法保护用户数据相当不满，认为相关部门“太宽松”。然而，今年3月，特朗普签署了绰号“互联网长臂法案”的《云法案》（《澄清域外合法使用数据法》，澄清合法海外使用数据法案，CLOUD法案），美国合法进入“更广泛的数据海外使用法案”。控制“”时代。简单地说，特朗普可以调查微软的爱尔兰服务器。
根据《云法案》，贵州的数据应受到美国政府合法访问。换句话说，中国苹果用户的数据不仅不能对中国政府保密，而且还会受到美国政府的调查。除了苹果的云贵州之外，亚马逊的AWS中国也面临着这样的困境。
如果说GDPR看上去是对所有互联网企业“一视同仁”，没有任何国家或地区色彩，那么CLOUD法案限制跨国企业的意图就暴露无遗了。监控国内互联网公司在其他国家的业务为进一步征税和罚款铺平了道路。如果此类法律一一出台，跨国互联网公司作为“逃税大户”的历史或许将一去不复返。
你也可以将其理解为特朗普“孤立主义”和“反全球化”的一部分。早在《云法案》出台之前，特朗普就曾在2017年底推动废除民主党的政治遗产“网络中立法”。有自媒体解读称，废除网络中立法是针对外国的措施，并做出诸如“中国将被断网”等类似的夸张预测。当然，这是荒谬的，但网络中立法的废除确实削弱了跨国企业（例如中国互联网巨头）的竞争力。
网络中立性明确是在讨论电信运营商与网络信息的关系。它与跨国公司有什么关系？
我们不妨召回一下腾讯大王卡等国内运营商服务。严格来说，此类付费服务是典型的违反网络中立原则的行为：用户购买并使用腾讯大王卡后，会倾向于使用更多的腾讯服务。这一场景扩展到跨境业务：如果美国运营商推出与本地网络公司相关的优惠套餐，美国用户将倾向于选择美国的服务和内容，而不是跨国公司的服务和内容。
事实上已经有了。沃尔玛与运营商T-Mobile推出的Walmart Family Mobile套餐每月49.99美元，不限流量（视频质量有限）。您可以额外添加—— 的家庭用户24.88 美元。相比之下，T-Mobile 通常拥有无限数据。 2 人每月的流媒体套餐费用高达120 美元。请注意，此服务仅通过沃尔玛渠道提供。
T-Mobile 看起来昂贵的套餐并不是“傻瓜的专利”。此套餐附带Netflix 会员资格，这对于Netflix 来说是不言而喻的。 T-Mobile 和Netflix 的合作并不是最好的。 ATT推出的80美元免流量卡可以观看1080P流量的视频，共享15GB流量的热点，并可以选择HBO、Pandora、Amazon Music等7种流媒体服务。一个礼物。
另一家运营商Sprint的服务可以赠送Amazon Prime会员、Lookout会员、Hulu会员、Tidal会员和Uber优惠券。这不仅包括本地内容服务，还包括本地生活服务（Uber和Sprint都有软银投资，是一家人）。相比之下，Verizon的服务附带网盘和Apple Music。虽然还不够豪华，但我们高兴看到的苹果终于出现了。
至于我们国家，我们比欧盟和美帝国主义更有先见之明。 2016年11月，全国人大常委会发布《中华人民共和国网络安全法》，并于2017年6月实施。具体内容我就不细说了，举个例子：Steam必须在中国开设分公司才能遵守法律。
至于更伟大的先知，那就是长城。
互联网是有益的，但科技就没有罪吗？
在制度与技术的博弈中，政府总是落后互联网企业半拍。如果法律跟不上技术进步，市场就不会那么“规范”；这种不规范的环境通常被认为需要改进，但有时也有利于新事物的“野蛮生长”。
当互联网公司加上“跨国”属性时，疯狂增长几乎是不可避免的。一旦在与政府或用户的博弈中占据信息制高点，互联网公司就会迅速变得更加灵活。
事实上，时至今日，即使有GDPR、云法案、网络安全法等一系列限制，各国不同的监管环境也创造了足够的回旋余地。跨国巨头对各国玩了多少花样？即使是美国这个最强大的大型国家机器也难以察觉。
不过，在经历了很多损失之后，地方政府也逐渐看清了互联网企业的本质：互联网企业的生产资料就是它们的消费者，也就是来自各国的用户。表面上看是绿色经济，但实际上也消耗了——用户注意力和时间的有限“资源”。如果每个美国人都看抖音，国内短视频应用就很难发展。这是一个非常简单的道理，但是互联网的运作方式使得这层逻辑相对隐蔽。
所有针对跨国互联网公司的限制措施，表面上都是基于隐私和安全，但实际上却暴露出政府对互联网激增的警惕和拒绝，即使这种拒绝来得很晚，而且表现缓慢。欧盟的反应最为激烈，几乎想通过反垄断和GDPR将所有跨国互联网公司拒之门外。背景是，在全球互联网格局中，欧盟自身的互联网业务是最弱、竞争力最差的。
更糟糕的是，国家层面的这种拒绝源于公众舆论。
欧盟居民一向重视隐私，谷歌因此也吃了不少苦头。在脱欧后的英国，一名孕妇通过脸书与亲友分享了流产的悲伤消息。此后，Facebook一直在向她推销婴幼儿产品（Facebook的大数据不好）。这件事情引起了广泛的讨论，引起了广泛的讨论。 Facebook 感受到了压力。
美国人民同样慷慨。自从Facebook涉嫌外国（俄罗斯）组织投放政治广告以来，《纽约时报》 《华盛顿邮报》等美国左翼媒体就从未停止过对Facebook的怀疑和调查。
20年来，开放共享的互联网给消费者带来了无数便利。如今，无论是互联网公司有一点“越界”，还是用户越来越难服务，大量消费者都开始思考互联网的利与弊：是好是坏出卖隐私换取便利？互联网本质上是公正的吗？科技真的是无辜的吗？
今年，支付宝账单“默认支票”问题震惊用户屏幕，阿里巴巴陷入不尊重隐私的舆论漩涡。除了同情、遗憾、幸灾乐祸甚至落井下石之外，每个互联网人有没有想过，中国人的隐私意识也开始觉醒？同样遭遇严重公关危机的企业还有“杀熟悉”的滴滴、“杀熟悉”的携程、设置“垃圾用户”的微博……
在9月通过的新《电商法》中，对用户隐私通话权限的规定也上升到了前所未有的高度。新旧《电商法》对比，关于“被遗忘权”、个性化、网络知识产权、电子合同订立、当事人行为能力认定等诸多细节，相关部门“从无知中获知” “从无知到悟性”都清晰地体现出来了。纵观GDPR、CLOUD等涉及大量产品和技术细节的法律，各国政府显然正在经历同样的觉醒过程。然而，几年前，相关知识原本被互联网公司垄断。
本土互联网企业依靠技术壁垒还能过多久？放眼世界，还要多久？
整个世界都处于炎热和寒冷的天气
互联网只是现实世界的一个投影。跨国互联网公司因全球化而繁荣，也将致力于逆全球化。全球化向前迈出一步，互联网就会向前迈进一步；全球化退一步，互联网就得退十步来偿还。
跨国互联网公司可以消耗其他国家互联网用户的时间和精力，以低成本从其他国家互联网用户那里赚钱。这相当于抢夺了殖民地当地的资源，然后卖给当地人。殖民时代我们警惕别国公然抢劫，全球化时代我们警惕别国倾销。随着跨国互联网公司同时暴露出明显的抢劫和倾销的双重属性，孤立的时代也已经到来。
对跨国互联网公司的警惕和惩罚的根本原因是全球范围内孤立主义甚至民族主义的抬头。英国因民粹主义离开欧盟后，一切都失控了。
特朗普的上台似乎加速了这一进程。作为世界上最强大国家的领导人，特朗普的各种“退出朋友圈”的举动已经司空见惯。在这位总司令的许多不同寻常的行动背后，始终有一个基本原则：美国优先。
当美国带头抗争，人类的共同利益被剥离主流价值观（至少以前是口头上的），其他政权必然会“随波逐流”。
在一衣带水的邻国日本，安倍第三次当选自民党总裁，并将继续执政至2021年9月，这将结束漫长的第二个“安倍时代”。至于他的立场，似乎无需多言。同样将于2021年退场、结束同样漫长时代的重要人物，就是同样经历了漫长执政时期、被邻国戏称为“第四帝国女王”的默克尔。
但谢幕不是重点，长度才是关键。俄罗斯皇帝和土耳其苏丹是世界政治强人的典型代表，而且越来越多的政治强人陆续上台。同样依靠民粹主义的莫迪现在继续走印度民粹主义的道路。意大利右翼也在民粹主义的支持下上台。不久前的11月1日，带有浓郁右翼色彩的黑马雅伊尔·博尔索纳罗当选巴西总统。在这位自称“弥赛亚”的引述中，有“黑人奴隶活该被奴役”等等。说话只是平常事。
互联网自诞生以来就被赋予了开放、自由的精神。它是战后全球秩序重建的精神结晶之一，也是无数普通民众向往的和平与发展的重要成果。当各国纷纷筑起高墙时，自由秩序中诞生的网络世界将面临前所未有的严峻挑战。
更乐观地说，我们可以断言：哪个国家保持正确的价值观，能够始终以自由的态度面对未来，就代表了人类的共同期盼，成为新世界格局的受益者。而当所有大国都变得保守、封闭时，不仅整个世界不会变得更好，互联网也肯定无法独自生存。
历史给我们的唯一教训是，我们无法从历史中学到任何东西。
对于互联网来说，这个世界不值得。