大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于互联网商业时代的问题，于是小编就整理了1个相关介绍互联网商业时代的解答，让我们一起看看吧。
谢谢邀请。我觉得商机这个问题分怎么看，产能过剩时代，有人说没什么机会，有人说处处看似有机会，其实没机会。
还是看需求，需求总是有，也总有不被满足的那部分，一是要发现，二是怎么满足。比如农村题材的自媒体视频，城里人愿意看，进城的人也愿意看，这就是需求，有了互联网，有了平台，就有了满足这些需求的条件，于是张大勇，欢子，胖小儿等就有机会了。
互联网最大的好处是解决了之前不能解决的规模问题。它可以把产品和服务的市场边界扩大到极限。传统领域，新的需求，都是客观存在的，利用好互联网，人工智能，首先是扩大边界，然后也可以关注产品和服务本身，是不是利用人工智能互联网技术进行升级。
我刚在头条发了一篇文，说的是下一个投资热点，中式快餐。中信，马云，布局的是西式快餐，我的观点有所不同，互联网加，应该关注中式快餐的市场潜力。不仅是外卖，还要解决生产和品牌。规模大，但都是散兵游勇的状态。
机会隐藏在未被解决的问题里面，而这个问题的价值大小也代表着机会的大小。
举个例子：
如果大家都在种苹果树，而你就要去种桃树，当大家都在种桃树、橙子树等。你就不要种树了，而是要去做罐头，如果大家都做罐头了，你就去做物流。
先人一步解决用户的潜在需求，去解决存在的问题，就像现在自媒体热潮，就可以去选择做文案培训，写作培训。
其次发现机会还有一点，就是去关注新事物，新技术，往往新的东西也都有自己的红利期。
发现了机会能不能抓住，除了自身的资源、能力以外还有运气吧！
互联网时代，遍地都是机会，所有的生意都值得你用分享经济重做一遍，所有的产品都值得你用人工智能方式重做只要一遍！现在想要抓住互联网时代的商业机会，就要重新理解商业模式和消费者。
1、转变商业模式：传统经济时代，企业的产品是卖给各级经销商的，企业负责产品和营销广告，销售是渠道商和零售商完成的。产品能否销售的好不是因为产品质量而是品牌度，所以企业都把精力和资金投入到营销广告上，至于产品谁家的好拿来复制就行！于是企业的生产模式就成了一块钱做产品，九块钱做营销的怪现象！
2、重新理解互联网时代的消费者：在移动互联网时代，真正能给企业带来利润和价值的是互联网上的消费者，消费者已经具备强大分享和链接能力，每个人都可以通过分享价值培养需求，需求引导消费，消费定制生产，移动互联网时代一个人就可以是一个经济体！每个人都可以利用智能手机接入移动互联网，通过分享和链接成为互联网世界的一个节点，从事分享信息（取代传统社会的广告公司、媒体电视台）、链接买卖关系（取代传统社会渠道的公司、实体店）、积累客户和数据消费定制生产（创新制造建立自己的品牌或工厂），智能手机变成个人最基本和最强大的劳动工具.
3、企业和消费者建立互惠互利的协作关系！现在企业需要的是消费者而不是经销商！企业只有先成为资源共享平台，成为消费者的合作伙伴才能实现转型升级智能化制造企业，只有思维模式改变才能带来生产模式转型升级！现在企业经营模式不再是传统经济时代的：一块钱做产品，九块钱做营销，而是互联网分享经济时代的：5块钱做产品，10块钱卖产品，然后生产商和消费分享者各得2.5元的利润，生产商和消费者资源共享，价值分享，利润共享。
我们现在需要的不是投资转型，而是转变思维模式，以消费者为中心，分享价值培养需求，需求引导消费，消费定制生产，建立从消费到生产的新消费！
到此，以上就是小编对于互联网商业时代的问题就介绍到这了，希望介绍关于互联网商业时代的1点解答对大家有用。